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À la tête d’Havas Africa Côte d’Ivoire, Marc-Antoine Koreki pilote également la verticale Havas Play dans plusieurs pays francophones d’Afrique de l’Ouest et centrale, de la Côte d’Ivoire au Sénégal, en passant par le Cameroun et la RDC. Dans un secteur encore en structuration, il défend un modèle fondé sur la transparence budgétaire, le refus de marger sur les cachets des créateurs et la construction de relations durables entre marques, talents et communautés. Entretien.

Une tribune d'Éric Waku, expert en Infrastructures digitales, observateur économique, administrateur indépendant de sociétés financières.

Pilier de l’industrie extractive malgache, le projet minier Ambatovy entre dans une nouvelle phase d’incertitude. Actionnaire historique, le groupe japonais Sumitomo a annoncé la cession de l’intégralité de ses parts.

Dans les salles de marché comme dans les rapports des institutions financières internationales, la dette africaine est devenue un mot-code : risque, fragilité, alerte. Pourtant, derrière cette perception homogène se cache une réalité beaucoup plus complexe, où coexistent des trajectoires nationales divergentes, des structures d’endettement hétérogènes et surtout une interrogation centrale : la dette africaine est-elle réellement un problème de volume ou avant tout un problème de transformation économique ?

Troisième armateur de la planète, le groupe français accélère son ancrage africain avec l’installation de son siège régional à Abidjan. Une décision stratégique qui illustre l’ampleur de ses ambitions sur le continent et au-delà. Retour sur cinq éléments clés pour comprendre la montée en puissance de ce géant mondial de la logistique.